第256章：为难
，还真是不一样的视角。
与前面公司的开场白不同，裴衍上台后，简单的做完自我介绍，就直接进入正题。
这里所谓的正题，不是打开几十页PPT靠文字和图形来堆砌的公司背景，而是开诚布公地将整个病历系统的构架设计、优化理念，后期可持续开发性等板块以电脑端模拟器的形式，全面而清晰地演示出来。
主持医院项目招标这么多年，后勤科科长还是第一次体验如此直观有效的展示方式，大大小小上百个功能流程，从新建录入到维护管理，几乎精化到了每一处细节。
最令人惊喜的是，系统增设了类似病例智能分析，这项功能并不在华仁的招标需求范围内，可在座众位评选老师看过后，对此作出的反应竟如出一辙。谷
实在太过震撼。
这套系统不仅百分百满足了科室病历的日常维护要求，更是锦上添花，弥补了许多医院想做而又做不到的一点。
心内科每年都有源源不断的病人输入，心脏类疾病发生的情况层出不穷，病历录入与管理成为众多医师头疼的问题。
以上倒是其次，最难的是一到每年高发季节，门诊住院部人满为患，病人就诊及住院治疗的全过程，主治医生必须一遍又一遍的翻看以往病历，根据前后指标数据的变化，以此展开下一个疗程的治疗方案。
这样不仅耽误时间，更在无形中拉长了病人的治愈疗程。
心内科住院部一共三层，床位将近五百，华仁的医资力量再怎样雄厚，也做不到患者与医生一对一的治疗。
在医院，医师组通宵达旦加班的现象不在少数，病人反馈住院期间医生不尽职的愤怨也时有发生。
但往往此类的医患矛盾，并不是医生不尽责，是真的分身乏术。
就像幼儿园一样，一个老师要管全班几十位小朋友，人总会有精力不济的时候，几乎不可能实现对每个孩子全方位无死角的照顾与关心。
而希杳科技增设的病例