第242章 秩序
近来刘晨羽的日子有些不好过，他永远不曾想过，春融园区总经理这个位子居然会有动摇的一天。事情之所以发展到今天，不得不说一句“全靠同行衬托”，正因为一次一次与同兴的对垒尽吃败仗，春融高层逐渐坐不住了。
在春融的集团高层看来，强势了这么多年的冷链业务,又赶上了行业的蓬勃大时代，如今的局面越发不符合构想，而且处处占排面的只那同兴一家，更加不能容忍。
回望这一段大时光，06年可谓是刘晨羽职业生涯的分水岭，自那之后，供奥、行业宣言、无偿资金、隆山峰会等一系列行业的大动作,春融都泯然众人。这一次中冷联盟的会员级别上,同兴再压春融一头,成了高层动念的导火索。
不过刘晨羽还有一场翻身仗的机会，那就是这接下来的青菜南运，以这件事的规模来说，它将是春融重立声名的大契机，事情如果做得妥切，说一句重塑格局也不为过。
刘晨羽的行动方案以发动“青运协会”为开始，青菜南运不仅是一个多企业联动的大规模工程，还是持续多年的系统性工程，要保证它的顺畅施行，需要一个中枢机构进行统筹调度。
说到这里，任何一个业内人听到也会连连点头，此一来无疑也是给予有关部门更大的信心，可谓一举多得。
在刘晨羽规划的青运协会中，他鲜明地把整个链条分成四个等级，从县级销地批发市场、市级农副产品转运中心再到大型物流园区定向分配，这么看依旧问题不大,只是操作上避免不了交叉，难以如他所说的那般有条不紊。
问题在于，这三个等级之上的头等，并未做过多阐述，事情的微妙之处就在这里。只意会不言传，有时