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重生从电商开始

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489、小丑竟是我自己
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  据不会错的,就是你的好评率最低,看你刚来,这周先扣你三百块奖金,如果下周还是这个成绩,你一分钱都别想拿。”

  站长说完后,其他骑手也纷纷过来指责:

  “跑不了就趁早回家,别懒在这里祸害我们。”

  “要不是你,我们这周的排名不会那么难看。”

  “你一个人拖了我们整个站点的后腿。”

  ……

  大家的怒火都集中在李山身上,仿佛因为李山,让他们降级。

  “除了赵建业,你们其他人也别高兴那么早,被差评的,超时的,都按老规矩罚款,具体罚多少,你们自己看后台。”

  众人听完,又是一阵哀嚎。

  “现在的顾客越来越难侍候,动不动就给差评。”

  “就晚几分钟而已,又不是我不想早点送到,一个差评害我白跑五单。”

  “昨天那个顾客,嘴上答应给我好评,转身就来一个差评,真的想锤死他。”

  “点一份十几块钱的餐,真的把自己当上帝了。”

  ……

  骑手和平台的矛盾,变成了骑手与顾客的矛盾。

  李山听到这些话,心里很不是滋味。

  被扣钱对于他来说,是无所谓的。

  让他不理解的是,作为平台规则的制定者,为什么自己的评分却是最低的。

  顾客花了钱,自然就有权利对服务打分。

  送餐慢了,洒了,饭菜不好吃,饭夹生……都能给差评。

  抛开个别不讲理的顾客外,大部分顾客都是讲道理的。

  而且相对于实体店,评分是互联网最大的特点。

  你去店里吃个饭,发现又贵又不好吃,甚至在菜里吃出头发,最多也就让服务员给你换一份。

  其他客人依然会陆续到店里消费,继续被坑。

  而网购或者网络点餐,能够通过评分,把不好的店铺标记出来,让其他顾客远离这些店。

  李山以前跟洛修做淘宝的时候,就很关注DSR评分。

  哪一项评分下滑了,说明自己店铺在这方面没有做好,马上找到问题所在,然后加以改善。

  正因为有了评分系统,才能倒逼商家把商品和服务做得更好。

  评分对于骑手也是一样的,服务态度不好的,送餐慢的,总是把汤弄洒
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